4月23日-25日，亚新(中国)总经理、党委副书记朱润洲先后到中州铝业、中铝郑州企业调研，与企业领导班子、中层管理人员进行座谈交流，听取企业党的建设、生产经营、项目建设情况、下一步重点举措以及发展思路汇报。

朱润洲充分肯定了两家企业在推进党建和业务深度融合、企业管理改革、生产指标优化、绿色矿山建设、科技创新和队伍建设方面取得的成效。要求各企业时刻保持清醒认识，增强危机感、责任感、使命感，以时时放心不下、事事紧盯不放的极致努力，持续提升自身竞争力和生存发展能力。领导班子要团结协作，明确分工，压实责任，切实把集团党组和公司党委决策部署落到实处。要进一步发挥企业区位优势、产业链优势和人才优势，自力更生，奋发图强，为企业扭亏脱困贡献力量。要扎实开展党纪学习教育，党员干部要发挥好模范带头作用，讲纪律、讲规矩、讲程序，照章办事、合规经营，带头在最艰、最难、最需要的岗位上啃硬骨头、打硬仗，努力把工作做到极致，全力推动“新中铝”建设行稳致远。

朱润洲强调，中州铝业要认真梳理和思考下一步发展方向，清晰发展定位，加快扭亏脱困，实现本质盈利。要优化升级存量资产，寻找新的利润增长点，充分依靠科技赋能，依托国内矿产资源做好精细氧化铝差异化发展。要优化资产结构，提升存量资产效能，加大固定资产盘活力度。高度重视矿产资源保障重要性，逐年提高自采矿量。要围绕自有矿山达产达标、冶金级氧化铝极致经营、全要素对标管理等重点工作，调结构、促转型。要提高风险防控能力。切实防范投资、安全环保、营销采购等风险，保障企业可持续健康发展。

朱润洲强调，中铝郑州企业要精准做好生产组织计划，确保计划的严肃性、科学性和准确性。要将矿石资源获取和保供放在首位，不断提升硬件管理和运营能力，为生产安全稳定运行提供保障。不断提升采购工作科学化、制度化和规范化水平，为企业降本增效注入活力。要做好赤泥综合利用和小金属提取，提高综合环保治理能力，力争获评环保绩效A级企业评定标准。